В конце 2025 — начале 2026 года сразу несколько авторитетных источников (hh.ru, Сколково, Gartner) опубликовали масштабные исследования, посвящённые трансформации рынка труда и HR-процессов. Эксперты УК МЕДИЦИНА изучили отчёты и выделили ключевые выводы, которые помогут руководителям медицинских клиник скорректировать кадровую стратегию.
Главный итог: российский рынок труда окончательно перешёл от «рынка соискателя» к «рынку работодателя». Компании сокращают массовый найм, делают ставку на удержание ключевых сотрудников и повышение производительности.
Цифры, которые меняют стратегию
5 главных трендов 2026 года
- Искусственный интеллект как стандарт ИИ перестал быть экспериментом: 54% HR-специалистов готовы делегировать подбор нейросетям, но менее 30% обучены работе с ними. Компании массово автоматизируют скрининг резюме и первичные собеседования.
- Повышение производительности 63% работодателей называют рост производительности главным приоритетом. Вместо расширения штата бизнес оптимизирует процессы и закрывает неэффективные направления.
- Удержание вместо найма Компании фокусируются на удержании ключевых сотрудников: растут инвестиции в обучение (51% компаний) и соцпакеты (63%). Развитие внутреннего кадрового резерва становится дешевле внешнего рекрутинга.
- Поляризация спроса Работодатели ищут готовых специалистов, способных сразу приносить ценность. Спрос на junior-сотрудников падает. В топе дефицита — инженеры, технические специалисты, врачи (hh.индекс 2,3).
- Человечность и soft skills Несмотря на автоматизацию, растёт запрос на эмпатию, адаптивность и коммуникабельность. 80% работодателей принимают финальное решение на основе личностных качеств кандидата.
ИИ в HR: от экспериментов к практике
Исследование Сколково фиксирует «парадокс готовности»: 54% HR-специалистов готовы использовать ИИ, но только 30% умеют измерять эффективность его внедрения. Главная ценность ИИ сегодня — экономия времени (73% респондентов), а не повышение качества подбора.
При этом растут риски: 29% сотрудников опасаются, что их заменят технологии, а среди работодателей увеличивается запрос на критическое мышление и умение проверять результаты работы нейросетей.
«Рынок труда переживает фундаментальную трансформацию: он не замер, но стал заметно жестче и прагматичнее. Работодатели тщательнее подходят к выбору, а кандидаты стали более последовательно доказывать свою ценность. 2026 год — это время возможностей для тех, кто понимает, какие процессы востребованы у бизнеса».
Что это значит для медицинских клиник
- Дефицит врачей сохраняется Медицина остаётся рынком соискателя для врачей. Стоит пересмотреть программы удержания и нематериальной мотивации.
- Административный персонал под давлением Конкуренция за офисные позиции растёт. Требования к администраторам и младшему медперсоналу будут повышаться.
- Цифровые навыки обязательны Умение работать с CRM, МИС и ИИ-инструментами становится базовым требованием для всех категорий сотрудников.
Мнение эксперта УК МЕДИЦИНА: «Руководителям клиник стоит сделать ставку на развитие существующей команды, автоматизацию рутинных процессов и точечный подбор высококвалифицированных специалистов. HR перестаёт быть просто сервисной функцией — он становится стратегическим партнёром бизнеса».
