С 1 марта 2026 года вступает в силу закон, обязывающий выпускников медицинских вузов, обучавшихся на бюджете, проходить трёхлетнее наставничество в медучреждениях, работающих в системе ОМС. Реформа призвана решить хроническую проблему дефицита кадров в государственном здравоохранении: сегодня около 35% выпускников медвузов и 40% выпускников колледжей не идут работать в госклиники. Но что думают о нововведениях сами студенты? Мы поговорили с будущими врачами из разных регионов России и собрали их мнения — от отчаяния до осторожного оптимизма.
Цифры, которые определяют будущее
«Мы выпускной курс и оказались в подвешенном состоянии»
Студенты медицинских вузов разделились на три группы по отношению к новым правилам:
- Разочарованные и уставшие «Кто-то уже не хочет идти в ординатуру — пойдут работать в поликлинику, потому что их эти новости добили», — рассказывает студентка 6-го курса из Краснодара. Многие планировали семью и карьеру, но теперь видят перед собой «ещё 5 лет безденежья». «90% медицинских вузов — это девушки, многие из которых хотят семью, но не могут себе этого позволить до 30 лет», — добавляет она.
- Ищущие целевые места «Кто-то ищет целевые места по больницам — как это делаю я, рассчитывая отучиться на невролога. Но надо понимать, что в Краснодаре это сделать тяжело, всё по договорённости», — делится другая студентка. Целевое обучение даёт гарантии, но требует связей и настойчивости.
- Готовые платить «Кто-то просто судорожно ищет, где взять деньги на оплату обучения в ординатуре. Этим всем мы вынуждены заниматься на 6-м курсе», — сетуют студенты. Платная ординатура становится единственным выходом для тех, кто не готов к трём годам наставничества в госучреждении.
«Все люди, что впахивали на бюджете, в большинстве своём не из принципа, а потому что вариант платки был невозможен, останутся в нищете ещё на долгие годы. Мы говорим о том, что база — это будет 14 лет, это больше, чем школа. Люди вообще осознают масштаб?»
Мнение эксперта: «Это закон о наставничестве, а не о принудительной отработке»
Галина Суслова, начальник учебно-методического управления Санкт-Петербургского государственного педиатрического медицинского университета, поясняет: «Суть нового закона в основном трактуют неверно. Речь идёт совсем не об обязательной отработке, как это преподносят, а о системе профессионального сопровождения молодых специалистов. Это уже будет самостоятельная работа, не обучение, как в университете. Но при наличии старшего товарища, который поможет, подскажет, подкорректирует».
Важно понимать разницу с советским распределением: сейчас выпускник сам выбирает место работы и заключает целевой договор. Наставниками станут врачи со стажем от пяти лет, причём дистанционный формат тоже допускается.
Не для всех одинаково
Детальное изучение подзаконных актов Минздрава показывает, что трёхлетнее наставничество ждёт лишь узкий круг специальностей — в основном тех, где критически важны мануальные навыки:
- 3 года наставничества хирурги, онкологи, неонатологи, терапевты
- Сроки сокращены вдвое для тех, кто выбирает работу в сельской местности, малых городах или новых регионах
- Освобождены полностью санитарно-гигиенические направления, авиационная и водолазная медицина, фармацевты
Как частные клиники готовятся к переменам
Крупные игроки фармацевтического и медицинского рынка уже активно работают со студентами, чтобы привлекать лучших выпускников:
- «Герофарм» проводит лекции в вузах, участвует в карьерных мероприятиях, принимает студентов на практику на производственные площадки и в офисные функции. Программа стажировок «Герофарм-СТАРТ» даёт работу 30% участников.
- «Биокад» обновил формат стажировок: единый срок 6 месяцев для всех направлений, отбор круглый год, оплата от 50 тысяч рублей в месяц. Участвует в программе «Большие вызовы» и сотрудничает с «Сириусом».
- Аптечная сеть «Ригла» ежегодно трудоустраивает до тысячи выпускников-фармацевтов, создаёт адаптационные условия, систему наставничества и учебные аптеки.
Что ищут молодые специалисты?
Согласно опросу Changellenge, для студентов важны:
- 1 место: конкурентный уровень зарплаты (43%)
- 2 место: осмысленность работы и понимание её целей (25%)
- 3 место: стабильность и надёжность компании (21%)
При этом «баланс работы и личной жизни» теряет позиции — он занял только 8-ю строчку.
Что ждёт рынок труда в медицине
Аналитики SuperJob прогнозируют:
- Зарплаты в частных клиниках вырастут из-за усложнившегося поиска врачей — выпускники будут обязаны отрабатывать в госсекторе.
- Рынок становится более сбалансированным работодатели снова могут выбирать, а соискателям нужно прикладывать больше усилий, чтобы выделиться.
- Деньги будут платить лучшим разрыв в доходах между рядовыми сотрудниками и высококлассными профессионалами увеличится.
Мнение эксперта УК МЕДИЦИНА: «Новая система наставничества — это вызов и одновременно возможность для частной медицины. Да, в ближайшие 2–3 года коммерческим клиникам будет сложнее привлекать молодых врачей. Но те, кто уже сейчас выстраивает долгосрочные отношения с вузами, создаёт программы стажировок и наставничества внутри себя, получат лояльных и хорошо подготовленных специалистов. В долгосрочной перспективе качество медицинской помощи в России только выиграет от этой реформы».
